Überblick über die Möglichkeiten der Digitalisierung

• Ziele der Digitalisierung für das Recruiting und Employer Branding
• Technologie als Chance und Treiber für Veränderung
• Der Faktor Menschen im Rahmen der Digitalisierung
• Stakeholder-Management beim Ausbau der Digitalisierung
• Die neue Rolle der Personalabteilung im digitalen Zeitalter
• Strategien zur Digitalisierung

Der digitale Reifegrad

• Standortbestimmung Ihres Unternehmens
• Vom Blind Spot bis zur idealen Umsetzung

Kosten und Effizienz

• Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems zur
  • Kosteneinsparung
  • Zeiteinsparung
  • Schnittstellenreduktion
• Prinzipien für ein schlankes und erfolgreiches Recruiting und Employer Branding
• Kennzahlensysteme

Definition des relevanten Prozesses von A bis Z

• Die Candidate Journey und Experience als Grundlage für schlanke Prozesse
• Anforderungen der Personalabteilung, der Führungskräfte und der Bewerber
• Internen und externe digitale und analoge Schnittstellen definieren

 Recruiting- und Employer Branding-Strategie

• Mit der passenden Strategie die richtigen Kanäle und Plattformen auswählen
• Aufbau und Schnittstellen zur Karriereseite
• Anbindung an Meta-Jobsuchmaschinen (z.B. Google4Jobs und Indeed)
• Integration von Active Sourcing Plattformen in den Recruiting-Prozess
• Einbindung von Social Media in den Employer Branding-Prozess (Facebook, Instagram, LinkedIn, XING, TikTok)
• Einbindung von Messanger wie WhatsApp und Chatbots
• Schnittstellen zum Performance Marketing für Ihr Recruiting
• Reporting und Erfolgsmessung

Bewerbermanagementsysteme und Recruiting-Tools

• Überblick und Auswahl der passenden Systeme und Tools
• Anforderungen definieren (Lastenheft)
• Verantwortung und Rollenverteilung klären
• Benutzerfreundlichkeit prüfen und berücksichtigen
• Einhaltung der DSGVO und rechtssicheres Recruiting
• Reporting und Erfolgsmessung (KPIs)
• Technische Anforderungen und Integration
• Kosten-Nutzen-Rechnung